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刘岩松先生简介

• 深圳市玛思威企业管理咨询有限公司顾问
• 解决之道企业管理顾问有限公司董事长
• 广东省企业管理咨询协会副会长
• 美国国际东西方大学工商管理硕士（EMBA）
• 深圳市十大金牌顾问之一

 咨询特点：

倡导DIY式顾问作业模式，将咨询知识、方法与技能尽可能地传授给企业管理者，以求更好地执行；首创三层次咨询作业法，根据企业内部管理及改善能力的强弱，设计顾问作业的深、中、浅量身定制作业计划，以求咨询成本最小化、改善效果最大化。在战略决策、领导艺术、管理技能、营销策略与技能等方面均有较强咨询能力。

 培训特点：

主张研讨式培训，深入互动与精华讲授予相结合；强调解决问题式培训，知识、方法与技能的学习与具体问题的解决相结合。在领导艺术、CEO如何领导营销、品牌营销策略、营销技能提高、职业生涯规划、时间管理等方面有较成熟的培训经验。
 

 专业研究：

提出了“领导营销-CEO如何领导企业营销”、“品牌双翼论”、“企业难题关键点突破作业法”、“学步-超步营销术”等独特的观点、方法或工具。

 重点推荐课程：

CEO如何成功领导营销
    品牌营销操作实务
    营销难题关键点突破作业法
    学步--超步（如何成功影响人）

服务过的客户：
咨询服务：

格兰仕
    飞亚达
    卓越置业集团
    中国联通广东省公司
    联通国际（香港）
    深圳天威视讯股份有限公司
    香港龙田集团
    广东发展银行
    民生银行
    中国银行
    江苏康缘药业股份等
 

培训服务：

北京理工大学工商管理学院
香港理工大学工商管理研究院暨工商管理学院
清华大学深圳研究生院EMBA总裁班
深圳燃气集团
民生银行深圳分行
中国银行深圳分行
香港高时集团
创维集团
东风雪铁龙
中海石油
西安高新开发区等