为了提高邮政系统中级经理的整体素质，提升经理人在实际工作中的执行力，重庆市邮政管理局于2008年8月29日至30日对部分中层以上管理人员进行了为期两天的以“中级经理人之执行力”的培训。除48名正式学员外，各区局长及重庆市邮政局局长王曙东等领导超过70人旁听了此次培训。朱俐安老师精彩的讲授给大家留下了深刻的印象，从对执行力的理解，到执行力在企业中的关键作用；从分析各个岗位和部门之间的关系，到如何将执行力落实到行为；朱老师都为大家一一做了详细的讲解，并通过现场演练的方法让大家体会到了正确的方法带来的行为改变。课后，王局长感慨地说：“有理论基础的老师我们请过，有实战经验的老师我们听过，课程讲得好的老师我们也见过，但是三个优点集于一身的，今天还是第一次遇到。”

在为期两天的学习当中，学员被平均分为六个团队，让学员以团队的形式参与到培训的各个关节中来，使学员充分体会到了个人沟通技巧和团队沟通技巧的巨大作用，让参训人员即时产生行为的改善，获得综合技能的自我提升和发展。在课程的第一天，朱老师就以定位为基础的经营战略问题与大家分享了“市场定位”以及“独特的销售说辞或卖点的具体定义”。在开课之前朱老师通过问题“什么是战略”入手，让大家深刻体会到了战略在竞争中的重要意义—建立持久的竞争优势。接下来朱老师讲述了以结果为导向的管理原则，重点阐述了管理的5个层面的区分、不同层级的管理重心及建立好下属目标的步骤等方面。这些问题的提出和解决提高了大家的管理能力、开阔了视野。第二天的课程里，朱老师着重阐述了沟通、应变的技巧，最后强调了企业高效管理执行的五种能力。

两天的课程结束后，学员们的反应热烈，大家一致认为受益匪浅：在对执行力提升的重要性进行基础探讨的同时，在执行力提升的方式上进行实操行探索，并将执行力升华到实际演练中，最终落实到了今后的工作当中。