《员工执行力》

课程目的

↗了解职业精神的特殊意义为自觉的主动的工作导入正确的观念

↗掌握执行的本质,强化员工对工作的理解与实施能力;

↗通过了解人际关系与沟通技巧,有效的进行团队协作;

↗强化学员在业绩达成方面的行动能力,最终达成工作目标。

 

课程大纲

一、执行过程中的角色认知

  1. 自我认知与自我定位
  2. 我是谁?
  3. 我该干什么?
  4. 我该如何做?
  5. 什么是职业精神?
  6. 职业精神的意义与表现

测试:风格自测

二、执行的基础:沟通法则

  1.  企业人际关系分析
  2. 工作沟通的目的与方法
  3. 通过罗盘法检测沟通效果
  • 对上沟通
  • 平级沟通
  • 对下沟通
  • 客户沟通
  1. 成功沟通的实用技巧

模拟演练:沟通对谈

三、执行的标志:行动法则

1. 工计划与目标

2 . 结果证明能力

提高执行力的目的是实现绩效

 

适合参加的人员

↗全体员工

 

培训方式

↗小班制授课,小班制辅导;实战演练、互动式教学、录像点评等。

 

课程联络

课程时间: 二天            

联系人:

卢小姐:15019428377

张小姐:13312979172

电话:0755-83953554、83953013

传  真:0755-83953766

Email:lian15@263.net

 http://www.maxwell-class.com